Die Industrie befindet sich, nicht nur in der Automobilbranche, in einem herausfordernden Wandel. Wie fit sind vor allem KMU im Hinblick auf die Digitalisierung? Welche Ansätze gibt es? In Ergänzung zu dem Webinar am 24. Oktober: "Technologische Transformation gestalten und begleiten" werden die Themen „Datenökosysteme“, „Digitaler Zwilling“ und “Intelligente Lieferketten“ näher beleuchtet.
Die Digitalisierung von Unternehmensprozessen wird einer der Schlüsselfaktoren entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Sie kann zu einer drastischen Weiterentwicklung des Leistungsportfolios führen und zu dem entscheidenden Wettbewerbsfaktor werden. Produktentwicklung, Produktion, Wartung, Material- und Ressourcenplanung sowie Kundenbeziehungen stehen vor einem großen und entscheidenden Wandel.
In der Online Transformations-Veranstaltung „Digitalisierung und Optimierung von Unternehmensprozessen“ wollen wir Ängste nehmen, Sinne schärfen und Impulse setzen, um Firmen bei der Digitalisierung zu unterstützen.
Veranstaltungsreihe Transformation 2023
Der Weg in die Zukunft bzw. die Transformation bietet neben vielen Chancen auch viele Hausaufgaben und Herausforderungen, mit denen KMUs konfrontiert sind. Aktuell sind vor allem Firmen aus dem automotiven Umfeld betroffen, die sich einem grundlegendem Paradigmenwechsel gegenübersehen und massiv neu orientieren müssen, um weiterhin erfolgreich am Markt agieren zu können.
Viele Unternehmen müssen eine veränderte Einstellung zu den eigenen Stärken, Kernkompetenzen und Potenzialen entwickeln. Es ist essenziell, alte Denkmuster zu hinterfragen und neue Wege mutig zu beschreiten.
Technologische Innovationen sind dabei notwendige Treiber und Begleiter von Unternehmen für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsmodelle. Innovative Produkte, Dienstleistungen oder neue Geschäftsmodelle werden KMU die Möglichkeit geben, auch in Zukunft erfolgreich zu agieren. Einhergehend mit Innovationen und Transformation ist aber auch ein teilweise disruptiver Veränderungsprozess der Unternehmen und Mitarbeiter notwendig.
Zielsetzung der KMU sollte es auch sein, sich resilient aufzustellen und für kommende Veränderungen, die sich auf ihr Geschäftsmodell auswirken, gewappnet zu sein. Die vergangenen und aktuellen Krisen zeigen, dass viele Unternehmen nicht gut auf neue Herausforderungen vorbereitet sind.
KMU stehen als Zulieferer in starker Abhängigkeit zu vorgelagerten Auftraggebern (z.B. OEM, TIER 1) und sind häufig eher Getriebene als Treiber. Dabei sind sie mehr denn je herausgefordert, sich permanent verändernden, Umfeldeinflüssen anzupassen, ihr Optimierungspotenzial zu hinterfragen und Organisationen inklusive der dazugehörigen Prozesse flexibel anzupassen. Eine präzise und durchdachte Unternehmensstrategie bildet die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung .
Um hierfür gewappnet zu sein und neue Impulse aus Wirtschaft, Wissenschaft und Wirtschaftsförderung zu bekommen, führen wir das erfolgreiche Online-Format von Transformationslotsenveranstaltungen auch 2023 weiter.
Wie in 2022 möchten wir auch bei dieser Veranstaltungsreihe Impulse geben, Erfahrungen und Einschätzungen von anderen Betroffenen teilen, Unternehmen und Kompetenzen untereinander vernetzen, KMUs stärken und neben den Impulsen auch die Möglichkeit eines vertiefenden Austausches geben. Haben Sie Interesse Ihre Erfahrungen in einem Vortrag zu teilen? Dann nehmen Sie gern Kontakt zu Dirk Maaß auf!